广东中保安泰保安服务公司面对新机遇、新挑战，主动适应经济发展新常态，不断加强队伍规范化建设，大力开拓新业务，积很推动管理创新，着力提高服务质量，树立中保安泰服务品牌，逐步构建起了现代企业制度，企业综合实力显著提升。特别是随着国家“一带一路”战略的实施，广东中保安泰保安服务公司开始布局海外保安服务，探索“走出去”发展道路，已取得了一定的成绩。

企业规模日益壮大

当下，保安服务市场竞争日趋激烈，为助力企业发展，保安服务公司从强化内部管理着手，积很拓展新业务，开发新市场，通过一系列开源节流、降本增效的措施，实现了社会效益与经济效益的双丰收，确保了企业资产增值保值。

2016年，广东中保安泰保安服务公司继续巩固传统业务领域的拓展力度，推进资源整合，为推进多元化发展奠定了基础。中心担负着全市国有、商业、外资性质的34家分行级金融单位和社会商业单位的押运业务，运营网点22443个，押运车1422辆，为280余家单位、3300余网点提供尾箱寄存服务，日均寄存款箱16233箱；为34家单位提供874人的提箱服务；为12家银行的3108台ATM机进行清加钞外包服务，井为其中7家银行的622个ATM机网点进行现金清分及加钞服务。

广东中保安泰保安服务公司2016年营销值达4.48亿元，与2015年同比增收1.1亿余元，上升32.8%；全年实现净利润3000万元，同比增加592万元，上升45%。全年新增大型安保服务项目149个，新增合同人数2635人，新增月合同金额1100余万元。公司在做好支柱产业的同时，还大力拓展国际性重要会议和省市以上重大活动安保业务，圆满完成各类大型安保任务90余场，营销值1172多万元。公司积很参与市场竞标，中标43次，中标保安人数1700多人，中标金额1.25亿元。

中保安泰以“创新发展、科技发展、安全发展、合作发展、共享发展”理念为引领，积很应对市场环境变化的严峻挑战。截至2016年11月末，集团资产总额3.49亿元，其中固定资产及无形资产1.26亿元；1至11月实现营业收入2.61亿元，同比增长57%，其中押运业务收入1.93亿元、占比74%；1至11月利润总额4988万元、同比增长59%，净资产收益率达21%。

中保安泰集团全体员工努力拼搏，始终把社会效益放在首位，坚定不移地把追求盈利作为企业生存与发展的要务，把“做大、做强、做优”作为企业规划与建设的基本目标，经受住了市场的挑战和考验。2016年，集团营业收入7.45亿元，同比增幅13.96%；净利润同比增长56.56%，完成年度计划的104.14%，实现了连续9年营业收入和利润持续增长的良好势头。

经营管理逐步规范化

中保安泰保安服务公司在持续快速发展的同时，也对企业内部管理提出了更高的要求，需要建立起与之相配套的现代企业管理制度。中保安泰公司在分析总结过去管理经验的基础上，结合自身实际情况，在经营管理上不断推陈出新，企业内部管理制度日臻完善，为助力企业发展奠定了基础。

为了优化人力资源管理，提高各岗位工作质量与效率，中保安泰2016年上半年薪酬体系调整后，按照现代企业管理要求对绩效考核体系进行了同步完善，明确押运队伍各层各级责任分解落实，对单位的考核，充分考虑大小基地的不同、考核项目权重的不同、事件严重程度的不同，通过科学严密的绩效考核体系，提高负工素质，提高骨干的管理能力，深化企业内部管理，提升整个保安队伍的管理水平。

为了实现对队伍的有效管控，时间排除队伍管理中可能存在的风险隐患，中心严格持枪人员招录审核管控和日常队伍管理，严格落实人员招录规范程序，在把好人员入职关口的基础上，定期组织开展队伍思想排摸工作，并将各涉枪岗位人员作为重点排摸对象，从日常队伍管理方面降低枪弹管理安全隐患风险。同时，中心出台《交通安全管理评比奖励力砝》，以半年为周期开展交通安全评比工作，奖优罚劣；认真落实内部限速管理规定、交通安全风险线路摸排等管理手段，降低事故率，提升安全行车水平。

中保安泰公司以内控监管为抓手，推动企业管理规范化发展。公司按照现代企业制度的管理要求，强化基础规范，积很推进调整优化各部门组织架构、人力资源管理制度建设。一是抓内控体系建设。公司下达《2016年经营利润指标》，对各部门进行考核；强化保安队伍管理，建立科学、规范的保安部绩效考核与薪酬体系，严格执行《公司保安部绩效考核办法》《公司保安队长效考核办法》及推行《派驻纪委安保备勤队伍管理办法》。二是抓监督检查。公司建立全方位的监督管理体系，严格贯彻落实“督察队巡查圮录单”通报制度，24小时不间断地对大型活动安保、各保安员执勤点开展跟踪督察，落实督察通报制度。

完善的规章制度，规范的工作秩序，是培育高素质员工队伍，实现企业高效有序运行的重要环节。为此，中保安泰逐步建立健全现代企业管理制度，一是建立大督查机制。集团主要领导亲自督查，分管领导负责督导，运营督察部持续督查，各公司组织自查和互查，形成大督查管理机制，“四轮驱动”形成强大合力，有效推动各项工作落实。二是树立标杆示范队。，通过开展春训系列训练、教育培训活动，形成农行单边反袭击中队、科农行防暴枪操中队、招商行擒敌术中队等特色中队，并以此为标杆示范，在队伍中掀起“比、学、赶、很”热潮。三是建立IS09001质量管理体系。重新建立IS09001质量管理体系，并顺利通过认证，标志着集团朝着科学化、规范化、精细化管理方向迈出了坚实一步。

中保安泰集团提出了“向管理要效益”目标，2016年上半年，集团首先对业务部门设置进行了调整，将原有的10个职能部门进行了合理归并，改为“二办二中心四部”，为充分发挥集团指导、监管、服务和协调的职能和实现集团化管理打下了良好的基础。下半年，中保安泰公司针对发展和建设申出现的新情况和新问题，在充分调研的基础上，从管理机制上着手，撤销了人防5个分公司，组建了1个业务管理中心，根治了政令不畅、管理成本居高不下等一系列“顽症”，整合了公司各类资源。与此同时，推行保安人员入职程序化管理，即保安员的入职登记、面试、录取指纹信息、拍照、入司告知、申领服装和装备、公司历史和荣誉教育、职前培训等，实行“一条龙”服务和管理。

以党建带动队伍建设

2016年，中保安泰保安服务公司各级党组织深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书}己系列重要讲话精神，将党风廉洁建设作为支撑企业经营生产的重要抓手，不断强化全体党员讲规矩、守纪律意识，大力传播正风正气，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进而带动整支队伍的规范化建设。

中保安泰不断丰富日常党建工作载体，发挥党组织和党员作用。中保安泰临时党总支全面强化流动党员的日常管理和教育培训，抓好“三会一课一汇报”制度落实，拓展党建宣传工作，加强对各临时党支部基础工作的检查考核，并结合守押工作实际，将制定计划、积很动员、做好宣传、加强教育、强化责任、信息掌控、思想排摸、关爱员工、学习雷锋、专项维稳等10项具休措施作为特殊安保时期党建工作的重点和亮点，各临时党支部根据中心临时党总支工作要求，认真研究、精心策划、积很组织，以较高标准、较严要求投入到各项安保工作中。

中保安泰认真开展“两学一做”学习教育，全面加强队伍建设。一是召开“两学一做”学习教育动员部署暨党委中心组学习扩大会议。会上通报《总公司开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育的实施方案》，并对总公司开展“两学一做”学习教育进行具体部署。同时，召开纪念中国共产党成立95周年暨“两学一做”学习教育推进座谈会，举办“两学一做”专题党课，使广大党员充分认识开展“两学一做”学习教育的重要意义。在此基础上，检查指导各支部“两学一做”学习教育活动开展情况，进一步加强党员队伍思想建设，严格作风纪律，振奋队伍精神，提升队伍管理水平。二是深入开展争创“两优一先”活动，评选出总公司先进基层党组织4个、优秀共产党员28名、优秀党务工作者4名。三是积很参与社区党建联建工作。

中保安泰集团公司以党建引领公司发展，在保安队伍中扎实推进“两学一做”学习教育。2016年6月以来，公司党总支全面动员部署“两学一做”学习教育，结合G20安保工作主题，将“两学一做”与公司实际相结合，全体党员积很投入到学习教育活动之中。6月8日和10月25日，公司党员积很参与市商旅集团党委系统组织的党员进社区便民服务活动，以实际行动诠释全心全意为人民服务精神。7月1日，公司召开建党95周年纪念日党员干部大会，党总支书记郑雪林上党课，强调以“两学一做”为引领，确保G20峰会各顼安保任务圆满完成。7月13日，公司党总支组织全体党员参观长兴新四军苏浙军区旧址纪念馆，接受了一堂深刻的党性党课教育。7月19日，公司党、工、团组织联合上城区献血办开展了“迎接G20我为七一献热血”主题括动。93名员工无私献出了自己的热血与爱心，人数比去年增加了10%，献血总量达26700毫升。公司党建工作始终坚持将触角深入安保基层，“两学一做”学在基层，做在基层。

紧紧围绕G20峰会和乌镇峰会安保工作中心，大力推进党建工作，坚持把党的支部和小组建在G20峰会和乌镇峰会执勤现场和执勤点上，将参与峰会安保任务的5687名安保人员拧成一股绳，做到“关键环节有党组织把着、关键时刻有党员撑着”，不断完善巩固和创新国企党建工作特色。

保安科技含量不断提升

当前，新一轮科技革命正在孕育突破，为保安科技化进程提供了有利条件。特别是随着移动互联网、物联网和大数据、云计算、人工智能等新技术的深度应用，保安服务公司科技化进程将不断加速，保安科技含量也将不断提升。

中保安泰保安公司历来重视科技产品的研发与应用，不断力ⅡJ陕技术产品的创新。2016年，公司获得由国家版权局颁发的3项软件著作权，国家知识产权局颁友的3项实用新型专利证书和1项东莞市高新技术成果转化项目证书。同时，创新业务种类，提出无人机警用航拍服务理念，成功完成了松江、浦东、杨浦、港口安保项目航拍任务，迪士尼度假区开园安保项目航拍任务和2017年元旦外滩跨年安保航拍任务，初步形成运保—体系统构架。

公司还积很推进“互联网+家庭安防”战略合作项目，多次与上海电信举行专题会议，围绕联网报警家庭用户的产品选型、推广渠道、服务价格、合作模式、运营管理等问题开展沟通商洽，并于2016年底正式签订了项目合作协议。成功取得由国家安全防范报警系统产品质量监督检验中心（东莞）和公安部安全防范报警系统产品质量检验测试中心共同颁发的“区域报警视频联动服务系统”型式检验报告，标志着公司联网报警技术迈上了新台阶，从技术层面实现了从单一电话信号报警向网络化、可视化、多元化视频联动报警的转变。公司还积很开发和完善S1网络智能摄像机、高清硬盘录像机、数字摄像机等自主品牌产品，通过完善APP等功能，进一步优化用户体验，不断积累联网报警前端产品开发经验。

中保安泰集团公司重视科技发展，一直把科技应用和产品研发放在突出和优先的位置。集团借助兴泰控股信息化资源力量，绕筹做好技防发展整体战略规划，吹响“互联网+智能服务”集结号。在2015年完成与110联网的接处警服务平台建设的基础上，2016年重点推进智慧停车云平台搭建，提高保安集团产品的科技含量和智能化服务水平。一是配合庐阳区政府，在全省率先建设城市智慧停车诱导系统，试点建设停车诱导屏，依托智能探测技术，实时提供停车场（库）的位置、车位数、空满状态等信息，并通过智能互联网将数据上传，即时指引驾驶员便捷停车，提升了停车智能化管理水平。二是进一步优化手机APP软件，新增车位导航和规划线路服务，使之界面更友好、运行更流畅、信息发布更精确，在2016年度停车行业评比中荣获“优秀停车APP”称号。三是为城泊停车场、押运枪库及车辆、自建金库及社会客户设计安装监控设备，并与接处警服务平台连网，实现远程视频4G传输实时监控，提高安全防控能力。四是借助兴泰平台引进高端科技型人才充实到管理团队，着力打造服务型与技术型并重的管理团队，为技防发展注入活力和动力。科技引领发展，进一步提升了公司信息化、智能化运营水平，推动公司从劳动密集型服务逐步向技术型服务转型进程，实现从低端人力服务到高端科技服务的华丽转身，进一步推动了金司转型发展。

海外保安服务初见端倪

随着国家“一带一路”战略的深入推进，中资企业“走出去”成为一种常态，面对错综复杂的国际安全形势，国际安保需求量日益增多，为中保安泰集团公司提供了难得的发展机遇。为此，中保安泰集团公司开始探索并尝试开展海外保安服务。

中保安泰集团公司积很探索和实施“一带一路”战略，从2016年初起，公司着手加盟筹建都杰•中国海外保安集团，于11月获得国家公安厅颁发海外安保《许可证》，12月获得工商部门的企业营业执照。都杰•中国海外保安集团注册资本5000万人民币（法人独资），主营“一带一路”浙江境外企业和机构的海外安保服务。为承担海外安保服务工作，已成立20人的海外特种护卫队，由15名空军基地退役空降兵和5名海军陆战队退役军人等骨干组成，落实到北京国博中心特保队和市民中心特保队两支队伍，在市公安局特警支队特训基地开展海外安保专业培训。12月初，公司领导参加省贸促会组团赴印度尼西亚、柬埔寨等国家开展产业对接洽谈系列活动，进行前期海外安保业务实地调研。

中保安泰在积很探索海外保安发展之路之时，也开始着手建立一支训练有素、技能过硬的海外安保队伍。2016年，公司启动海外安全官招募培训工作，致力于打造一支专业化、国际化的精英队伍，为中资企业提供高端安保服务。目前，济南振邦海外安全官的招募培训工作正在有序进行。在人员的招募上秉承“严格筛选、择优录用”的原则，所聘人员全部为退伍军人，其中大部分具有丰富的海外安保经验，队伍整体素质高、能力弛。

中保安泰集团坚持“立足上海、服务全国、走向世界”战略发展目标，在总结过去多年海外安保经验的基础上，对集团“走向世界”进行了顶层设计，并开始试点布局、投资起步，取得了突破。首先成功并购了新西兰第三大保安公司——简杰安保公司，尔后投资合办了柬埔寨龙水控股保安公司，还在澳大利亚开办了澳洲中保安泰国际公司，为集团在海外发展与投资创造条件。与此同时，集团积很争取外交部、公安部和商务部等有关部门以及国家驻外使领馆对集团“走出去”支持、指导和帮助。2016年下半年，并购后的新西兰简杰安保公司发展良好，在没有失去原有优质客户的基础上，还拓展了许多新客户。为了能够站稳脚跟、扩大影响，集团领导还积很参加新西兰旅游投资峰会和以色列国土安全展览会等大型海外活动，开展大量调查研究、商务考察、拜会与谈判，增进了互信和了解，建立了一批潜在的合作伙伴，为进一步推进海外保安业务奠定了基础。

中保安泰集团领导审时度势，抓住先机，下好“先手棋”。经过近两年的高频次商务运作和高层对接，海外安保工作已取得阶段性成果。一是经国家工商管理总局审核批准，注册成立了都杰•中国海外保安集团，北京市商委颁发了《企业境外投资证书》，并报驻外中国使馆登记备案，建立了海外安保体系和海外安保力量——海卫队。二是按照“横跨一带一路、纵贯中南半岛、前出中亚五国，两翼并进，陆上布点，海上布线，经略周边，全球布局”的整体海外安保战略，与所在国政要和中资企业合作，报请所在国商务部和内政部批准，建设了柬埔寨、吉尔吉斯斯坦、马来西亚、老挝、斯里兰卡、伊拉克等13家安保公司（安保基地和办事机构），取得营业执照和保安经营许可、武器装备持有使用资格证书，为成功开拓海外安保市场奠定了基础。

积很承担社会责任

保安服务公司始终将社会效益放在首位，积很承担企业应担负的社会责任，坚持社会效益与经济效益齐头并进，积很主动配合公安机关完成各类大型活动安保任务，服务社会、服务客户、服务群众，获得了社会各界的广泛好评。2016年，北京振远护卫中心进一步提高工作标准，强化责任落实，顺利完成了全国两会、五一、六四、G20峰会、十一、党的十八届六中全会等安保任务。2016年1月27日，中心制订下发了《两节两会安保工作方案》，在强化队伍稳控的基础上，深入开展动员发动，强化值班备勤和情报信息掌控，将枪弹、交通、勤务、内部安全管理备方面工作措施落到实处，从而确保人、车、枪、弹、款的安全。在G20峰会安保活动期间，充分发扬历次安保活动所积累的成功经验，以维护队伍、枪弹、交通、内部4个方面平稳安全为主要工作目标，各级领导干部、骨干队长、全体员工加强领导值班值守、加强人员思想摸排掌握、加强隐患风险排查、加强管理制度落实，为确保首都社会治安大局稳定作出了贡献。

中保安泰保安公司驻点保安员为客户单位进行防火防盗安全检查1186208次，消除各类事故隐患和不安全因素4365起。在门卫执勤中，保安员查获无证人员进入责任区55251次，堵截无证物资出门47次，为客户单位避免经济损失27.03万元。经全市保安区域联网报警系统准确报警，处警人员先后抓获犯罪嫌疑人13名，并防止588起现行偷、盗窃等违法犯罪案件的发生。

中保安泰保安公司圆满完成了第二次中国一中东欧国家经贸促进部长级会议、第十五届中国国际日用消费品博览会、第二届中国一中东欧国家投资贸易博览会、省市两会、G20杭州峰会、第三届互联网乌镇峰会等安保安检任务；成功承担了2016年新春佛教文化活动、浙江全球智慧物流峰会、杭州西湖国际马拉松比赛、第十二届中国国际动漫节、中国金融论坛2016钱塘峰会、各种演唱会、中很联赛等大型活动的安保任务。2016年，公司共收到客户单位赠送的锦旗36面，涌现好人好事64_7起（件）；配合公安机关抓获犯罪嫌疑人并移送公安机关处理37人，劝阻、拦截电信金融诈骗339余起，为群众挽回经济损失150余万元；查获各类违禁物品45906件，为客户单位挽回财产损失近l000万元，有力地维护了杭州社会治安稳定，为创建“平安杭州”怍出了积很贡献。

大型活动安保是中保安泰集团的特色服务。据统计，2016年中保安泰保安公司共承接了50多场大型活动（含会展）的安保服务，并圆满完成了安保任务。特种犬公司紧紧围绕大型活动安保的需求，一年中为大型活动共出动保安犬267次，搜爆26次，涉及广州、深圳、东莞、江门、惠州、佛山、珠海、肇庆、中山、清远等10个城市。安全风险评估是集团的高端产品，2016年集团专家团队完成了珠海长隆国际海洋世界乐园、上海国际旅游度假区2个重大项目的安全风险评估。以安全风险评估为主业创新发展，全年承接了41个项目，评估项目的种类从中国航天展、女子网球公开赛等大型展览和赛事，扩展到珠海大剧院等公共场所和地标建筑，初步形成了专业特色和品牌影响力。

安检工作是保安服务中专业技能要求高、责任风险大的业务之一，在岗时来不得半点的粗心大意和任何失职行为。中保安泰集团广州公司女子安检队曾经连续5年被评选为广州市十佳或先进保安队，201.6年，安检队共出动21&34人次，投入安检设备X光机器1744,台次，安检门5006扇，安检人数857.68万人，共查获收缴管制物品888件，以及10万多个打火机与数以千件的其他大型活动规定限带杨品等。此外，还协助发现和收缴了近千张假票，价值500余万元。

中保安泰集团各级管理干部，自觉以服务公安工作和维护社会治安为己任，紧紧围绕公安机关各个阶段中心工作和整体部署开展辅警工作。一是以培育和打造一支拉得动、用得上、打得赢的专业辅警队伍为目标，对集团直接担负维稳任务的52个班队、1000余名辅警人员，从入职政审、岗前培训和权益保障等方面制定了一系列规定要求，建立健全奖惩机制，激励队员们安心本职，刻苦训练，随时做好拉动准备。二是认真落实公安监管机关对保安服务公司提出的“跨出一步，远望一片，多巡一圈”的工作要求，在扎实做好客户单位保安工作的同时，充分发挥保安队伍覆盖广、触角深、全时空的行业优势，组织和倡导全系统上千个驻勤点、万余名保安员主动参与社会群防群治工作。三是教育和引导各级管理干部积很承担社会责任，对属地政府和公安机关下达的辅警勤务，始终做到思想上自觉，行动上坚决，全年共出动各类安保力量1:3000人次。四是动员广大保安员人人争当社会隋报信息员，并根据编制员额和实际需要，组建了一支由510名保安骨干组成的社会情报信息员队伍。一年来，累计为各级公安机关提供各类情报信息8000多条，服警抓获犯罪嫌疑人122人，参加抢险救灾86次，收到表扬信函186件，锦旗73面。

纵观2016年，中保安泰励精图治，各项业务稳步发展，综合实力逐步提升，可谓成绩显著，鼓舞人心。百尺竿头，更进一步。2017年是“十三五”规划承上启下的重要一年，国家“一带一路”战略的持续推进，必然给我国保安服务业带来难得的发展良机。展望未来，中保安泰敢为人先的魄力，在创新中求发展，在实干中求跨越，创造良好的社会效益和经济效益，为服务当地经济建设、维护社会治安稳定作出新的更大贡献。